Organiser et motiver son équipe de travail au quotidien
Durée
2 jours
Format
Présentiel, Classe virtuelle
Thématique
Management et ressources humaines
Public / Prérequis
Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :
Publics : Cadres de santé, Personnel d’encadrement et de direction
Nombre de stagiaires : 12 participants maximum
Objectifs
En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :
- Encadrer son équipe de façon cohérente
- Clarifier les rôles et missions du manager de proximité
- Optimiser sa posture managériale et sa communication professionnelle
- Identifier les leviers à activer pour motiver son équipe
- S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles
Programme
Le programme de la formation :
- Clarifier les rôles et les responsabilités du manager de proximité
- Organiser et animer son équipe au quotidien
- Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Communiquer efficacement des directives et créer la confiance
- Développer des comportements efficaces de manager
- Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement
- S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles
- Bâtir son plan personnel de progrès comme manager