Gestion des risques au bloc opératoire
Durée
2 jours
Format
Présentiel
Thématique
Bloc opératoire
Public / Prérequis
Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :
Publics : Ensemble du personnel, Responsable qualité
Aucun prérequis.
Nombre de stagiaires : 12 participants maximum
Objectifs
En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :
- Savoir mettre en place une cartographie des risques à priori et à posteriori
- Comprendre les enjeux des pratiques exigibles prioritaires
- Identifier des axes d’évaluation de pratiques professionnelles spécifiques au bloc opératoire
Accessibilité
L'accessibilité se doit d'être garantie :
- Formation Intra entreprise : le client assure l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite qu’il accueille au sein de son établissement.
- Formation Interentreprises : nos espaces de formation sont pleinement adaptés et accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Programme
Le programme de la formation :
INTRODUCTION :
- Le contexte actuel de la politique de gestion des risques
- Le bloc opératoire : secteur à risques
- La sécurité des soins
- Le rôle de l’HAS dans ce contexte
GESTION DES RISQUES :
- Définitions
- Notions de risque, danger, sécurité…
- Evénement indésirable / Evénement sentinelle /Point critique
- Le risque hospitalier
APPROPRIATION DE LA «CULTURE SÉCURITÉ» :
- Réglementation spécifique au bloc opératoire
- Sécurité anesthésie
- Vigilance sanitaire
- Traçabilité des DM, des DM implantables et des actes
- La check liste : ses objectifs
– Bonne intervention au bon patient
– Sécurité anesthésique - Prévenir le risque :
– Lié à la fonction respiratoire
– De saignement important
– D’allergie et d’iatrogénie médicamenteuse
– D’infection du site opératoire
– D’oubli de DM.
– D’identification des prélèvements
INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD :
- Les événements indésirables :
– La déclaration
– L’analyse
– La cartographie
– Le plan d’actions et le suivi - Méthodologie d’analyse des événements sentinelles
– Définir les événements sentinelles
– Méthodologie de l’analyse : utilisation des 5 M
CARTOGRAPHIE DES RISQUES AU BLOC :
- Analyse des risques au bloc opératoire : pourquoi ?
- Les outils à utiliser
– Analyse des processus du bloc
– Analyse du processus interventionnel
– Définition des situations dangereuses
– Définition de la criticité - Réalisation de la cartographie par les stagiaires
CULTURE DE L’ÉVALUATION :
- Principes et méthodes de l’évaluation
- L’EPP appliquées au bloc
- La revue de mortalité, morbidité
Sessions inter-entreprises
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