Les fondamentaux du management
Durée
2 jours
Format
Présentiel, Classe virtuelle
Thématique
Management et ressources humaines
Public / Prérequis
Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :
Publics : Personnel d’encadrement et de direction
Nombre de stagiaires : 12 participants maximum
Objectifs
En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :
- Comprendre pour mieux incarner les fonctions d’un leader
- Ajuster son management selon les situations et la personne
- Repérer les différents comportements et comment y faire face
- Communiquer pour être compris et accepté
- Comprendre l’intérêt de la délégation et comment « savoir déléguer »
Programme
Le programme de la formation :
LE MANAGEMENT :
- Définitions d’un groupe, d’une équipe.
- L’exercice de l’autorité : une fonction sociale.
- La légitimité d’un leader.
- Les besoins d’un groupe.
- Le rôle et les compétences d’un leader.
- Le principe de fonctionnement d’un groupe.
LES 4 GRANDS TYPES DE MANAGEMENT :
- Directif.
- Persuasif.
- Participatif.
- Délégant.
QUEL MANAGEMENT DANS QUELLE SITUATION ?
- Les comportements :
– Ceux qui posent un problème en équipe.
– Ceux qui sont féconds en équipe. - La communication :
– Les bases essentielles de la communication.
– Le cadre de référence : l’expérimentation. - La délégation :
– Définition.
– Les bonnes et mauvaises raisons pour déléguer ou non. - Les étapes de la délégation.
- Les conditions de réussite.
- Ce qui n’est pas délégable.