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Les fondamentaux du management

Les établissements de santé évoluent sans cesse, et vous devez constamment mettre à jour vos connaissances pour offrir la meilleure prise en charge possible à vos patients.

Grâce à cette formation, vous accédez à des connaissances actualisées, des outils pratiques et des méthodologies adaptées à votre quotidien. Conçue pour répondre à vos besoins spécifiques, elle vous permettra d’évoluer avec assurance dans un secteur en perpétuelle transformation.

Durée

Format

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Public / Prérequis

Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :

Publics : Personnel d’encadrement et de direction

Nombre de stagiaires : 12 participants maximum

Objectifs

En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :

Comprendre pour mieux incarner les fonctions d’un leader
Ajuster son management selon les situations et la personne
Repérer les différents comportements et comment y faire face
Communiquer pour être compris et accepté
Comprendre l’intérêt de la délégation et comment « savoir déléguer »

Programme

Le programme de la formation :

LE MANAGEMENT :

Définitions d’un groupe, d’une équipe.
L’exercice de l’autorité : une fonction sociale.
La légitimité d’un leader.
Les besoins d’un groupe.
Le rôle et les compétences d’un leader.
Le principe de fonctionnement d’un groupe.

LES 4 GRANDS TYPES DE MANAGEMENT :

Directif.
Persuasif.
Participatif.
Délégant.

QUEL MANAGEMENT DANS QUELLE SITUATION ?

Les comportements :
– Ceux qui posent un problème en équipe.
– Ceux qui sont féconds en équipe.
La communication :
– Les bases essentielles de la communication.
– Le cadre de référence : l’expérimentation.
La délégation :
– Définition.
– Les bonnes et mauvaises raisons pour déléguer ou non.
Les étapes de la délégation.
Les conditions de réussite.
Ce qui n’est pas délégable.