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Maîtrise et gestion des risques en SSPI

Les établissements de santé évoluent sans cesse, et vous devez constamment mettre à jour vos connaissances pour offrir la meilleure prise en charge possible à vos patients.

Grâce à cette formation, vous accédez à des connaissances actualisées, des outils pratiques et des méthodologies adaptées à votre quotidien. Conçue pour répondre à vos besoins spécifiques, elle vous permettra d’évoluer avec assurance dans un secteur en perpétuelle transformation.

Maîtrise et gestion des risques en SSPI

Durée

  • 3 jours

Format

  • Présentiel
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Public / Prérequis

Cette formation a été pensée pour le(s) public(s) suivant(s) :

Publics : Cadres de santé
Aucun prérequis.

Nombre de stagiaires : 12 participants maximum

Objectifs

En fin de formation, vos collaborateurs seront capables de :

  • Identifier les risques spécifiques à la SSPI
  • Optimiser la sécurité et la qualité des soins
  • Connaître et appliquer la nouvelle réglementation concernant la gestion des risques

Accessibilité

L'accessibilité se doit d'être garantie :

  • Formation Intra entreprise : le client assure l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite qu’il accueille au sein de son établissement.
  • Formation Interentreprises : nos espaces de formation sont pleinement adaptés et accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Programme

Le programme de la formation :

DÉFINITION ET CONCEPT DE LA GESTION DES RISQUES :

  • Le contexte actuel
  • La sécurité sanitaire

 

LA GESTION DES RISQUES DANS LES ETABLISSEMENTS DE SANTE :

  • La démarche de gestion des risques / la démarche qualité
  • Les enjeux
  • Les outils

 

LE RISQUE EN ANESTHÉSIE ET EN SSPI :

  • Les enjeux de la sécurité en anesthésie
  • L’acceptabilité des risques
  • L’analyse des causes

 

LA MISE EN OEUVRE D’UNE DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES EN SSPI (APPLICATION PRATIQUE DE LA MÉTHODE)

ÉLABORATION D’OUTILS FONCTIONNELS PERMETTANT LA MISE EN OEUVRE DE LA DÉMARCHE DES LA FIN DU STAGE :

  • Identification et analyse des risques SSPI
  • Elaboration d’un plan d’action
  • Protocoles et procédures
  • Indicateurs de suivi et tableaux de bord

 

 

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